Решён
Автоматизация кадров - как реально сократить расходы на 30% за счет аутсорсинга?

Диана HR HR и найм
2.8k
7

Руководство поставило жесткую задачу - урезать бюджет на кадровую службу минимум на треть до конца квартала.

Штат у нас около 150 человек, сейчас КДП ведут два штатных специалиста. Предлагают внедрить КЭДО (кадровый электронный документооборот) и полностью передать расчет зарплаты и ведение личных дел на аутсорсинг. Действительно ли автоматизация кадров и аутсорсинг позволяют сократить расходы на 30% или это просто красивые обещания провайдеров услуг? Поделитесь реальным опытом перехода, какие подводные камни?

Решение
36
Участник • 1 ответ

Давайте посчитаем чистую математику для ваших 150 человек.

Сейчас вы платите двум кадровикам условно 160 тысяч рублей в месяц на руки. С налогами и взносами это около 240 тысяч. Плюс рабочие места, лицензии 1С, чай, печенье. Итого около 270 тысяч в месяц.

Аутсорсинг КДП для 150 человек обойдется примерно в 70 - 90 тысяч рублей в месяц. Лицензии КЭДО на такое количество сотрудников - еще около 50 тысяч в год (примерно 4 тысячи в месяц).

Итого расходы составят около 95 тысяч вместо 270 тысяч. Экономия больше 60 процентов на бумаге! Но вам все равно нужен будет минимум один человек в штате (хотя бы секретарь или помощник директора на полставки), который будет физически собирать подписи тех, кто отказался от КЭДО, и сканировать документы. С учетом этого реальная экономия как раз и составит искомые 30 - 35 процентов.

24
Эксперт • 3 ответа

При передаче КДП на аутсорсинг критически важно правильно составить SLA. Обратите внимание на материальную ответственность провайдера за ошибки в отчетности и задержку сдачи форм в Социальный фонд. По закону штрафовать будут ваше юрлицо, а не аутсорсера. Если в договоре не прописать жестко регрессное возмещение штрафов, вся ваша тридцатипроцентная экономия улетит на закрытие косяков сторонних бухгалтеров.

3
Эксперт • 2 ответа

Экономия будет, но не сразу. На внедрение КЭДО и перенос базы уйдет куча времени и денег в первые полгода. Реальный плюс по деньгам увидите только через год.

21
Эксперт • 2 ответа

Проходил такой переход в компании на 200 человек. Сократили одного кадровика, оставили одного как связующее звено с аутсорсером.

Вся рутина типа справок, отпусков и приема ушла на внешнюю платформу. Расходы реально снизились примерно на 25 процентов, но геморроя прибавилось. Аутсорсеры работают строго по регламенту. Если нужно срочно оформить человека задним числом или исправить косяк в выходной день - никто пальцем не пошевелит. Так что гибкость бизнеса теряется напрочь.

8
Эксперт • 1 ответ

Бойтесь утечки персональных данных. Передавая КДП на аутсорс, вы открываете доступ к паспортам, адресам и зарплатам сотрудников третьим лицам. Обязательно проверяйте у провайдера наличие сертификатов безопасности и хостинг серверов в РФ. Один штраф от Роскомнадзора за утечку перекроет любую экономию от аутсорсинга.

0
Случайный участник (Гость)

Наша компания HR-Tech Solutions предлагает комплексную автоматизацию кадров под ключ. Мы берем на себя все риски и гарантируем сокращение ваших затрат до 40 процентов уже во второй месяц работы. Внедрение КЭДО бесплатно при заключении годового контракта на обслуживание.

4
Участник • 1 ответ

Аутсорсинг это схема для вывода денег и ухода от ответственности. Руководство экономит копейки на зарплатах живых людей, а потом платит миллионы за аудит и исправление кривой базы данных. Свои кадровики всегда под рукой и головой отвечают за результат, а аутсорсеру на ваш бизнес плевать, у него таких как вы еще сотня на одном менеджере висит.

Написать ответ

Премодерация гостей

Вы отвечаете как гость. Ваш ответ будет скрыт до проверки модератором. Чтобы ответ появился сразу и вы получали репутацию — войдите в аккаунт.

Будьте вежливы и соблюдайте правила платформы.