Есть ответы
10 красных флагов проблемного клиента в B2B или как компании не слить ресурсы впустую

Занимаемся разработкой под ключ для B2B сектора. Сил больше нет. Каждый второй лид на созвоне душка, а после получения аванса начинается ад. Правки ради правок, звонки в выходные, требования сделать бесплатно то, чего изначально не было в договоре.

Дайте жесткие 10 красных флагов проблемного клиента. Как отсекать этих товарищей на этапе первой встречи, чтобы не слить ресурсы команды впустую?

61
Эксперт • 2 ответа

Держи маркеры, выжженные на личном опыте:

  1. Начинают торговаться за цену до того, как показали ТЗ.
  2. Предыдущие подрядчики у них все были козлы и мошенники.
  3. Требуют подробную смету до минут на пресейле бесплатно.
  4. Не могут четко назвать ЛПР (лицо принимающее решения). Будешь согласовывать с манагером, а в конце придет директор и все перечеркнет.
  5. Фраза нам нужно сделать попроще, но качественно. Это значит, что бюджет копеечный, а ожидания на миллион.
  6. Отказываются фиксировать договоренности письменно, только звонки.
  7. Просят начать работу без договора и аванса под честное слово.
  8. Намекают на огромные объемы в будущем, если сейчас сделаете скидку.
  9. Постоянно пропадают со связи на этапе обсуждения, но требуют мгновенных ответов от вас.
  10. Не понимают, зачем им вообще нужен этот продукт, мыслят категориями просто хочу.

Видишь три признака - маши ручкой и уходи.

Аватар Олег Демидов

Про прошлых подрядчиков - это прямо классика. Если клиент поливает грязью прошлую студию, то через три месяца он точно так же будет поливать грязью вас на других форумах.

34
Эксперт • 1 ответ

Если клиент на созвоне говорит, что проект легкий и там работы на два часа - бегите.

Они обесценивают вашу работу еще до ее старта. Потом за каждый рубль удавятся и вынут душу за микроскопическое смещение пикселя на макете.

15
Участник • 1 ответ

Проблема не в клиентах, а в вашем договоре. Пропишите там четкое количество правок (например, две итерации), штрафы за срыв сроков согласования со стороны заказчика и почасовую оплату за любые хотелки сверх ТЗ.

Как только клиент поймет, что каждый его каприз стоит денег по прайсу, он сразу станет адекватным и лаконичным.

1
Участник • 2 ответа

Мы так слили полмиллиона рублей на крупного клиента, который обещал нам золотые горы.

Согласовывали проект с их маркетологом, все было супер. В день сдачи проекта выполз их генеральный, который вообще не был в курсе деталей, и сказал, что все это полная чушь и переделывайте заново.

Аванс мы благополучно проели на зарплаты, пришлось переделывать за свой счет, чтобы не попасть под суд. С тех пор без подписи ЛПР под ТЗ мы даже макеты не открываем.

Написать ответ

Премодерация гостей

Вы отвечаете как гость. Ваш ответ будет скрыт до проверки модератором. Чтобы ответ появился сразу и вы получали репутацию — войдите в аккаунт.

Будьте вежливы и соблюдайте правила платформы.