зависит от последствий решения

если косяк приведет к потере денег компании или репутационным рискам - отстаивай до последнего, письменно фиксируй свою позицию

если это мелочь которая повлияет только на удобство процесса - забей, не трать нервы

Проблема "я же говорил" в том что ты фокусируешься на том чтобы быть правым, а не на том чтобы решить проблему.

Даже если ты прав, твоя манера подачи может быть такой что люди автоматически сопротивляются. Попробуй не утверждать а задавать вопросы:

"А что если мы попробуем еще вариант Х?"
"Какие риски вы видите в подходе Y?"
"Может стоит протестировать оба варианта?"

Так люди приходят к твоему решению сами и не чувствуют что им навязывают.

Знаешь какая разница между упертостью и принципиальностью? Результат.

Если ты отстаиваешь свою позицию и в итоге команда приходит к лучшему решению - это принципиальность.

Если ты гнешь свое, все делают как ты сказал, и все равно фейлится - это упертость.

Проблема в том что ты не можешь заранее знать что сработает. Поэтому важно не "кто прав" а "как мы вместе найдем лучшее решение".

Отстаивай ВСЕГДА если ты уверен что прав. Это называется профессионализм.

Другое дело что нужно уметь аргументировать не эмоциями а фактами. Не "мне кажется это плохая идея" а "по статистике аналогичные проекты фейлились в 70% случаев по причине Х".

Если после аргументированной позиции тебя все равно не слушают - фиксируй письменно свое несогласие. Когда все пойдет не так, у тебя будет доказательство что ты предупреждал.

боже как же меня бесят такие "я же говорил"!!! вы настолько уверены в своей правоте что даже не допускаете мысли что можете ошибаться

может дело не в том что вас не слушают а в том что ваша идея действительно не лучшая? или вы подаете ее так агрессивно что люди закрываются?

научитесь сотрудничать вместо того чтобы воевать

Я для себя вывел правило трех раз. Высказал свою позицию один раз - не услышали. Второй раз с аргументами - проигнорировали. Третий раз официально письменно - все равно делают по своему.

После этого я умываю руки и просто делаю что велели. Моя задача предупредить о рисках, а не спасать мир.

Иначе сгоришь на работе.

Отстаивать нужно но выбирать битвы. Не все холмы стоят того чтобы на них умирать.

Если это критично для проекта или безопасности - бейся до конца. Если это спор о цвете кнопки - отпусти.

А может ты просто работаешь не в той компании где твое мнение вообще кому то интересно? Если систематически игнорируют - это токсичная среда, пора валить.

отстаивай если ты эксперт в этой теме, если нет - лучше послушай других