Решён
Нужно ли вообще заниматься цифровизацией строительной компании или работать как сложилось?

Валерий Георгиевич • Бизнес-планирование •
793
4

Занимаемся малоэтажкой, строим каркасники и блоки под ключ в ЛО. Работаем давно, процессы отлажены. Прорабы на объектах все пишут в блокноты, снабженцы заказывают материалы по звонку, сметы пилим в Excel, с заказчиками общаемся в ватсапе. Шеф наслушался умных людей на конференции и теперь хочет внедрять CRM, ERP, какие то облачные базы данных и заставить прорабов работать через планшеты. Нужно ли вообще заниматься цифровизацией строительной компании или лучше работать как сложилось годами? Не убьет ли это живую стройку?

ExcelБизнес-процессыСтроительствоУправление проектамиЦифровизация

4 ответа

Лучшие Новые Старые
Решение
76
Эксперт • 2 ответа

Работать по старинке можно, пока у вас три калеки в штате и два объекта параллельно. Как только объектов становится больше пяти, ваш Excel начинает сыпаться.

Вы банально не увидите, где снабженец завысил цену на арматуру, сколько досок сгнило из за простоя и почему объект ушел в минус. Цифровизация нужна не для красоты, а для жесткого контроля маржинальности.

Не надо сразу покупать дорогие ERP. Начните с простого - перенесите сметы в облачные таблицы с общим доступом, настройте нормальную финучетку вроде ПланФакта или Табло, сделайте шаблоны договоров. Без этого вы просто упретесь в хаос и кассовые разрывы.

Аватар Валерий Георгиевич
Валерий Георгиевич Автор

Вот про кассовые разрывы прямо в точку. Из за кривых смет в экселе постоянно вылезают неучтенные расходы в конце этапа.

60
Эксперт • 1 ответ

Угробите бизнес. Проходили это.

Директор начитался умных книжек, нанял интеграторов. Те за полтора миллиона внедрили нам тяжелую CRM. В итоге прорабы вместо контроля за узбеками на объектах сидели в бытовках и пытались со смартфона заполнять дебильные отчеты. На стройке главное бетон, арматура и вовремя привезенный кирпич. А не красивые кнопочки на экране. Из за этой цифровизации у нас три лучших бригадира уволились, потому что их задолбала бюрократия.

40
Участник • 1 ответ

Сделайте бесплатный костыль. Заведите для каждого объекта отдельный чат в телеграме.

Прораб обязан в конце смены скинуть туда фотоотчет по ключевым узлам и текстом написать, что сделано и какие материалы нужны на завтра. Снабженец сидит в этом же чате и сразу видит заявку. Это закрывает 80 процентов проблем с координацией вообще без затрат на софт.

6
Эксперт • 2 ответа

Если вы планируете выходить на госконтракты или работать по субподряду с крупными застройщиками, у вас выбора не будет.

По закону сейчас вовсю внедряют ТИМ (BIM) технологии. Без цифрового исполнительного документооборота вы просто не сдадите объект технадзору и не получите деньги. Так что лучше начать перестраивать процессы сейчас, пока это не стало принудительным.

Написать ответ

Визуальный редактор (WYSIWYG)
Премодерация гостей

Вы отвечаете как гость. Ваш ответ будет скрыт до проверки модератором. Чтобы ответ появился сразу и вы получали репутацию — войдите в аккаунт.

Или войдите в систему
Будьте вежливы и соблюдайте правила платформы.