Решён
Как организовать коммуникации внутри компании на 120 человек?
Выросли с 30 до 120 человек за полтора года. Раньше все решалось в общем чате в Телеграме, сейчас это превратилось в полный хаос. Потерянные задачи, дублирование работы, люди не знают что происходит в соседнем отделе.
Сейчас используем:
- Telegram для всего (рабочие чаты, личка, каналы)
- Google Docs для документации (но никто не знает где что лежит)
- Trello для задач в одном из трех отделов, остальные два вообще без трекера
Бюджет ограничен, поэтому условный Slack за $8.75 на человека в месяц это дорого (120 x $8.75 = $1050/мес). Руководство хочет "бесплатно или дешево".
Как вы организуете коммуникации внутри компании? Что используете? Как боретесь с инфошумом?
Правило письменности, огонь. Буду внедрять. Спасибо за развернутый ответ