Решён
Как изменить зарплату в условиях кризиса?

Олег HR Трудовые отношения
6.3k
6

Ситуация: работаю менеджером по продажам в b2b уже 4 года. Последний год продажи упали у всего рынка, план не выполняется ни у кого в команде. Зарплата состоит из оклада 60к и процентов - раньше выходило 120-140к, сейчас 70-75к.

К руководству подходил полгода назад с просьбой пересмотреть условия с учетом рыночной ситуации. Ответили что "переживаем вместе" и пообещали вернуться к разговору. Не вернулись.

Как вести этот разговор грамотно? Что делать если откажут? Интересует именно тактика переговоров, а не "просто уходи".

Решение
88
Эксперт • 1 ответ

Твоя ошибка в первом разговоре - ты пришел с проблемой, а надо приходить с предложением.

"Рынок упал, мне платят меньше" - это жалоба. Руководитель не обязан её решать.

"Вот мои показатели за год в % от рынка. Я в топ-3 команды несмотря на просадку. Предлагаю пересчитать план на ближайшие полгода с учетом рыночного индекса. Конкретно: оклад 80к, план X вместо Y." - это переговорная позиция.

Подготовка: собери данные по рынку (отраслевые отчеты, вакансии конкурентов с вилками), свою статистику относительно коллег, конкретную цифру которую хочешь. Не диапазон - конкретную цифру. Диапазон всегда округляют к нижней границе.

Про "откажут": заранее реши для себя что будешь делать в этом случае. Если у тебя нет плана Б - ты будешь переговариваться с позиции слабого и это чувствуется. Оффер от конкурента на руках (даже если не готов уходить) полностью меняет динамику разговора.

Аватар Нина Павловна

Про оффер как инструмент переговоров - это ключевое. Сам так делал, работает. Главное реально быть готовым уйти если что, иначе блеф считывается.

Аватар Олег HR

Спасибо, это реально другой угол. Буду готовить конкретные цифры.

34
Эксперт • 3 ответа

4 года без повышения оклада при инфляции - это фактически снижение реального дохода. Плюс падение процентов. Ты уже давно работаешь за меньшие деньги чем 4 года назад в реальном выражении.

Про тактику: я бы поставил дедлайн. Не ультиматум, а именно дедлайн для себя. "Если к такому то числу разговор не состоится - начинаю активно искать". И параллельно ищи. Не чтобы уйти, а чтобы понять свою рыночную стоимость прямо сейчас. Может окажется что ты стоишь 150к и тогда у тебя будет совершенно другое самоощущение в этом разговоре.

20
Участник • 3 ответа

Попробуй сменить формат разговора. Не один на один с руководителем, а на командной встрече или через официальное письмо на почту. Когда просьба задокументирована и видна другим - игнорировать сложнее. "Хочу вернуться к нашему разговору от [дата] про пересмотр условий. Когда удобно встретиться?" - в письменном виде это уже не просьба а напоминание с датой.

40
Участник • 4 ответа

Смотри как это выглядит глазами работодателя. У него тоже упала выручка. Ты приходишь и говоришь что хочешь больше денег в момент когда их меньше. Логика руководителя: "зачем мне поднимать расходы когда и так тяжело?"

Твой аргумент должен быть про его выгоду, не про твою справедливость. "Если я уйду, замена обойдется в 3-4 месячных оклада на поиск и онбординг, плюс потеря отношений с моими клиентами." Посчитай это и скажи вслух.

13
Участник • 1 ответ

Если откажут - проси не деньгами. Дополнительные дни отпуска, гибкий график, обучение за счет компании, расширение полномочий. Это часто проще согласовать чем повышение оклада, потому что не влияет напрямую на фонд оплаты труда. А для тебя это тоже ценность.

15
Участник • 1 ответ

Работаю в найме 20 лет, поднял зарплату раз пять за это время. Каждый раз по одному сценарию: находил другой оффер, сообщал об этом текущему работодателю, они либо контрпредлагали либо нет. Когда нет - уходил и ни разу не пожалел. Красивые переговоры без рычага давления в 90% случаев заканчиваются словами "мы ценим тебя, но сейчас не время".

Написать ответ

Премодерация гостей

Вы отвечаете как гость. Ваш ответ будет скрыт до проверки модератором. Чтобы ответ появился сразу и вы получали репутацию — войдите в аккаунт.

Будьте вежливы и соблюдайте правила платформы.