Решён
Как изменить зарплату в условиях кризиса?

Олег HR Трудовые отношения
14.3k
7

Ситуация: работаю менеджером по продажам в b2b уже 4 года. Последний год продажи упали у всего рынка, план не выполняется ни у кого в команде. Зарплата состоит из оклада 60к и процентов - раньше выходило 120-140к, сейчас 70-75к.

К руководству подходил полгода назад с просьбой пересмотреть условия с учетом рыночной ситуации. Ответили что "переживаем вместе" и пообещали вернуться к разговору. Не вернулись.

Как вести этот разговор грамотно? Что делать если откажут? Интересует именно тактика переговоров, а не "просто уходи".

Решение
97
Эксперт • 1 ответ

Твоя ошибка в первом разговоре - ты пришел с проблемой, а надо приходить с предложением.

"Рынок упал, мне платят меньше" - это жалоба. Руководитель не обязан её решать.

"Вот мои показатели за год в % от рынка. Я в топ-3 команды несмотря на просадку. Предлагаю пересчитать план на ближайшие полгода с учетом рыночного индекса. Конкретно: оклад 80к, план X вместо Y." - это переговорная позиция.

Подготовка: собери данные по рынку (отраслевые отчеты, вакансии конкурентов с вилками), свою статистику относительно коллег, конкретную цифру которую хочешь. Не диапазон - конкретную цифру. Диапазон всегда округляют к нижней границе.

Про "откажут": заранее реши для себя что будешь делать в этом случае. Если у тебя нет плана Б - ты будешь переговариваться с позиции слабого и это чувствуется. Оффер от конкурента на руках (даже если не готов уходить) полностью меняет динамику разговора.

Аватар Нина Павловна

Про оффер как инструмент переговоров - это ключевое. Сам так делал, работает. Главное реально быть готовым уйти если что, иначе блеф считывается.

Аватар Олег HR

Спасибо, это реально другой угол. Буду готовить конкретные цифры.

38
Эксперт • 3 ответа

4 года без повышения оклада при инфляции - это фактически снижение реального дохода. Плюс падение процентов. Ты уже давно работаешь за меньшие деньги чем 4 года назад в реальном выражении.

Про тактику: я бы поставил дедлайн. Не ультиматум, а именно дедлайн для себя. "Если к такому то числу разговор не состоится - начинаю активно искать". И параллельно ищи. Не чтобы уйти, а чтобы понять свою рыночную стоимость прямо сейчас. Может окажется что ты стоишь 150к и тогда у тебя будет совершенно другое самоощущение в этом разговоре.

21
Участник • 3 ответа

Попробуй сменить формат разговора. Не один на один с руководителем, а на командной встрече или через официальное письмо на почту. Когда просьба задокументирована и видна другим - игнорировать сложнее. "Хочу вернуться к нашему разговору от [дата] про пересмотр условий. Когда удобно встретиться?" - в письменном виде это уже не просьба а напоминание с датой.

44
Участник • 4 ответа

Смотри как это выглядит глазами работодателя. У него тоже упала выручка. Ты приходишь и говоришь что хочешь больше денег в момент когда их меньше. Логика руководителя: "зачем мне поднимать расходы когда и так тяжело?"

Твой аргумент должен быть про его выгоду, не про твою справедливость. "Если я уйду, замена обойдется в 3-4 месячных оклада на поиск и онбординг, плюс потеря отношений с моими клиентами." Посчитай это и скажи вслух.

15
Участник • 1 ответ

Если откажут - проси не деньгами. Дополнительные дни отпуска, гибкий график, обучение за счет компании, расширение полномочий. Это часто проще согласовать чем повышение оклада, потому что не влияет напрямую на фонд оплаты труда. А для тебя это тоже ценность.

29
Участник • 1 ответ

Работаю в найме 20 лет, поднял зарплату раз пять за это время. Каждый раз по одному сценарию: находил другой оффер, сообщал об этом текущему работодателю, они либо контрпредлагали либо нет. Когда нет - уходил и ни разу не пожалел. Красивые переговоры без рычага давления в 90% случаев заканчиваются словами "мы ценим тебя, но сейчас не время".

7
Участник • 4 ответа

Согласно статье 135 Трудового кодекса РФ, условия оплаты труда, определенные трудовым договором, не могут быть ухудшены в одностороннем порядке работодателем. Если ваш оклад формально не менялся, но реальный доход снизился за счет недостижимых KPI - это юридически серая зона. При наличии документально зафиксированных обещаний пересмотра условий возможна претензионная работа через трудовую инспекцию. Однако судебная практика по таким спорам неоднородна.

Написать ответ

Премодерация гостей

Вы отвечаете как гость. Ваш ответ будет скрыт до проверки модератором. Чтобы ответ появился сразу и вы получали репутацию — войдите в аккаунт.

Будьте вежливы и соблюдайте правила платформы.