Авторитет не просят. Его берут.

Это звучит банально, но за этим стоит конкретная механика. Люди слушают тех, кто сам себя ведет так, будто его слушать само собой разумеется. Не агрессия, не давление, а просто внутренняя уверенность в том, что твое мнение имеет вес.

Три вещи, которые работают реально:

1. Говори меньше. Люди, которые вставляют слово в каждую паузу, воспринимаются как фон. Тот, кто молчит, а потом говорит точно и по делу, воспринимается как человек с позицией.
2. Не оправдывайся. Ни за опоздание, ни за решение, ни за свою точку зрения. Оправдание сигнализирует, что ты сам не уверен в себе.
3. Держи слово в мелочах. Сказал сделаю к пятнице - сделай к пятнице. Люди это запоминают лучше, чем любую красивую речь на совещании.

Смотри, тут два совершенно разных сценария и их путают постоянно.

Первый - ты хочешь, чтобы тебя боялись. Это доминирование. Работает через давление, последствия, иерархию. Короткосрочно эффективно, долгосрочно создает токсичную среду и людей, которые ненавидят тебя за глаза.

Второй - ты хочешь, чтобы тебя уважали. Это уже про компетентность и последовательность. Сюда входит экспертиза (люди должны знать, что ты реально разбираешься в чем-то лучше них), предсказуемость (от тебя понятно чего ожидать) и то, как ты ведешь себя в конфликтах (не взрываешься, не сливаешься).

Вопрос в том, чего именно хочет автор. По описанию похоже на второй вариант, но инструменты там разные.

34 года и второй год в коллективе - это нормальная ситуация, там есть старожилы и свои иерархии, которые сложились до тебя. Пробиться в них сложнее, чем кажется, и дело не в тебе лично.

Мне понадобился год, чтобы меня начали воспринимать нормально на новом месте, хотя опыт был. Просто был чужой. Авторитет в устоявшемся коллективе строится через конкретные моменты - когда ты один раз решил проблему, которую никто не мог, или вступился за кого-то, или спокойно сказал "нет" начальнику в публичной ситуации. Одно такое событие дает больше, чем полгода ровного поведения.

Все советы выше про "веди себя уверенно" и "говори меньше" - это поверхностно.

Авторитет в рабочем коллективе почти всегда про одно: ты нужен людям. Не просто полезен, а незаменим в каком-то конкретном смысле. Знаешь, где лежат архивные договоры 2019 года. Понимаешь, как договориться с тем сложным клиентом. Помнишь, почему вообще было принято это решение.

Пока ты не занял какую-то нишу, в которой ты - первый человек которому звонят, авторитета не будет. Поведение вторично.

Честно, у меня та же история была. Перебивали, не слушали, чувствовал себя невидимкой. Поменял работу - на новом месте все иначе. Иногда проблема не в тебе, а в конкретном коллективе с его токсичной культурой. Не все места лечатся.

Вот скажи мне, а ты сам уважаешь коллег? Не снисходишь, не терпишь, а именно уважаешь? Потому что люди это чувствуют очень тонко. Авторитет - штука взаимная.