Как "зажечь" сотрудника на качественную работу?
Руковожу отделом из 12 человек (IT-аутсорс, разработка). Есть один разработчик, толковый парень, реально умный. Но работает на 40% своих возможностей. Таски закрывает в последний момент, код пишет "лишь бы прошло ревью", инициативы ноль. При этом на собеседовании горел, первые 3...