Решён
Нужно ли тратить время на анализ своего бизнеса?

Виктор С. Бизнес-аналитика
1.3k
5

Народ, у меня маленькая точка с шаурмой и кофе с собой, открылись почти год назад. Вроде на жизнь хватает, крутимся, но все процессы как то на коленке. Из каждого утюга сейчас кричат, что надо оцифровывать бизнес, считать юнит - экономику, анализировать каждую мелочь.

Сижу и думаю, реально ли нужно тратить кучу времени на этот анализ своего бизнеса или для микробизнеса это просто бесполезная трата сил, а работать надо по старинке, следя за кассой?

Решение
73
Участник • 1 ответ

Для точки фастфуда критически важно считать три цифры: фудкост, аренду и потери от списаний. Без этого ты слепой.

Был кейс у знакомого, держал бургерную. Касса ломилась, народ шел рекой, а чистыми в конце месяца выходил ноль. Сели считать, оказалось, что повара при сборке клали сыра больше нормы на глаз, и соус лили не жалея. На одном сыре улетало тысяч 50 в трубу ежемесячно. Оцифровали техкарты, поставили весы - пошла прибыль.

Так что тратить время надо. Но не на заумные графики, а на жесткий контроль расходов и себестоимости. Начни с МоегоСклада или просто грамотно заполни таблицы в гугле.

Аватар Виктор С.

Блин, про перерасход сыра прямо в точку. У меня повара тоже любят от души положить, надо весы ставить срочно.

23
Участник • 4 ответа

Забей ты на эту модную фигню. Вся эта юнит экономика и оцифровка придумана инфоцыганами, чтобы продавать курсы и софт для учета. У тебя одна точка, карл. Ты там и жнец, и на дуде игрец. Твоя аналитика это остаток денег на расчетном счете в конце месяца после выплаты зарплаты и аренды. Если деньги растут - все делаешь правильно. Если падают - ищи где воруют или почему мясо подорожало. Не усложняй жизнь.

Аватар Социальный Баланс

Вот из за таких советчиков у нас закрывается 90 процентов общепита в первый год. Бизнес это математика, а не интуиция.

41
Эксперт • 2 ответа

Конечно трать время, без этого загнешься. На коленке можно работать первые три месяца, пока прет на эффекте новизны. Потом начнется демпинг от сетевиков, аренда вырастет, поставщики цены поднимут. Если не будешь знать точную себестоимость каждого лаваша и маржу по разным видам соуса, то даже не поймешь, почему касса пустая при толпе клиентов. Считай все в екселе, хотя бы базовые вещи.

10
Эксперт • 1 ответ

Вы тут все такие умные, а ничего что у человека времени свободного нет вообще. Он небось сам за кассой стоит или закупки делает. Какая ему аналитика по вечерам, когда спина отваливается. ТС, если есть бабки, найми приходящего буха или финдира на аутсорсе раз в месяц, пусть они тебе отчеты собирают. Сам не лезь, только голову забьешь и дров наломаешь.

3
Эксперт • 2 ответа

Чего тут анализировать, лопату в руки и работать надо. Меньше читай телеграм каналы про стартапы, там тебе и про юнит экономику на трусах расскажут. Шаурма растет от качества мяса и хорошего места, а не от формул в екселе.

Написать ответ

Премодерация гостей

Вы отвечаете как гость. Ваш ответ будет скрыт до проверки модератором. Чтобы ответ появился сразу и вы получали репутацию — войдите в аккаунт.

Будьте вежливы и соблюдайте правила платформы.