Использую уже 2 года в работе с клиентами (коучинг).

HD помогает быстро понять базовые паттерны поведения человека без долгих сессий "копания в детстве". Зная тип и авторитет клиента я могу сразу давать рекомендации которые подходят именно его энергетике.

Например Генераторам бесполезно говорить "просто начни делать" - им нужен отклик. А Манифесторам наоборот важна инициатива без ожидания.

Для бизнеса тоже работает. Я Проектор и поняла что мне не нужно пахать 24/7 как Генератору - я эффективна в роли советника и управленца а не исполнителя.

Полная эзотерическая ерунда без научного обоснования.

Нет ни одного рецензированного исследования подтверждающего валидность HD. Это микс из нескольких псевдонаук помноженный на эффект Барнума (когда люди видят себя в расплывчатых описаниях).

В HR использование таких методик это профнепригодность. Нормальные компании используют валидированные инструменты типа MBTI, Big Five, DISC.

Для самопознания - пожалуйста развлекайтесь. Но в бизнесе это выглядит несерьезно.

Я владелец небольшого digital-агентства. Год назад прошли с командой расчет по HD.

Скажу честно - как инструмент найма не использую (юридически рискованно да и глупо). Но для понимания сильных сторон каждого сотрудника оказалось полезно.

Например у меня в команде два Рефлектора - редкий тип. По HD им нужно много времени на принятие решений и чувствительность к среде. И правда - эти ребята лучше всех чувствуют "настроение" проекта и клиента, но быстрые дедлайны их выбивают.

Теперь я даю им задачи связанные с анализом и стратегией а не оперативкой. Всем стало легче.

Но повторюсь - это дополнительный инструмент а не основа.

А вот вопрос. Если HD работает - почему нет массовых кейсов от крупного бизнеса?

Гугл, Майкрософт, Яндекс - они все используют data-driven подходы. Если бы HD реально повышал эффективность команд - они бы это уже внедрили и опубликовали результаты.

Отсутствие таких кейсов говорит само за себя.

Я использую HD только для себя лично. Помогло понять почему мне так тяжело в найме (я Манифестор а на работе от меня ждут поведения Генератора).

Теперь работаю на фрилансе и кайфую. Инициирую проекты сама, работаю рывками а не стабильным потоком.

Для бизнес-решений не применяю - слишком субъективно. Но как инструмент самоанализа зашло.

пробовала смотреть карты клиентов когда работала hr ом но если честно не увидела корреляции... может я не умею интерпретировать но какой то практической пользы не заметила

хотя для общего развития почитать интересно