BI не взлетит если у вас в компании нет культуры принятия решений на основе цифр. Большинство директоров привыкли управлять по интуиции и ощущениям. Ваши графики для них - просто цветные картинки. Если руководство само не требует эти данные перед каждым совещанием, проект обречен.

Потому что вы делаете дашборды ради дашбордов, чтобы перед коллегами похвастаться. Каждая таблица в BI должна отвечать на конкретный вопрос бизнеса и призывать к действию. Если график упал - кто должен побежать исправлять и что именно делать? Если этого понимания нет, то ваш Superset так и останется дорогой игрушкой IT-отдела.

Мы внедрили BI в логистике в прошлом году. Сначала тоже никто не пользовался. Мы поступили жестко: просто запретили отделу аналитики присылать отчеты в экселе. Нужен отчет - заходи по ссылке. Первые две недели все выли, потом привыкли. Сейчас говорят что это намного удобнее чем старые таблицы.