Разница между ширпотребом 70-х и fast fashion в скорости цикла и бизнес-модели. Разберу по пунктам, раз для курсовой.

Классическая модель (до ~1990):
Модные дома выпускали 2 коллекции в год (весна/лето, осень/зима). Дизайн за 6-12 месяцев до продажи. Массовый рынок копировал высокую моду с задержкой 1-2 сезона. Дешевая одежда существовала, но она не претендовала на модность. Она была просто дешевой.

Ключевой переход (1985-2000):

1. Amancio Ortega и Zara (1975, но модель оформилась к 1990). Ортега перевернул логику. Zara не копирует тренды с подиума через год. Она мониторит продажи в реальном времени, видит что продается, за 2-3 недели производит аналог и выбрасывает на полки. Цикл от идеи до магазина: 15 дней. У классических брендов: 6-9 месяцев.

2. Технологический фактор: CAD-системы и логистика. В 80-х появились компьютерные системы проектирования одежды, которые сократили этап дизайна с недель до дней. Параллельно развилась глобальная контейнерная логистика, удешевившая доставку из Азии.

3. Вступление Китая в ВТО (2001) и отмена квот MFA (2005). Многоволоконное соглашение (Multi-Fibre Arrangement) ограничивало экспорт текстиля из развивающихся стран. Его отмена обрушила себестоимость. Бангладеш, Камбоджа, Вьетнам стали шить за копейки.

4. H&M и демократизация подиума (2004+). Коллаборации с люксовыми дизайнерами (Karl Lagerfeld для H&M, 2004) создали концепцию "доступной роскоши". Ты покупаешь не просто футболку, ты покупаешь "дизайнерскую вещь за 1999 рублей".

Принципиальные отличия от ширпотреба:

• Скорость: 52 микроколлекции в год (Zara) вместо 2.
• Маркетинг: позиционирование как "модная" одежда, не как дешевая.
• Искусственный дефицит: маленькие партии, создание ощущения "бери сейчас или не будет".
• Вертикальная интеграция: Zara контролирует все от дизайна до розницы.

Для курсовой рекомендую книгу Elizabeth Cline "Overdressed: The Shockingly High Cost of Cheap Fashion" и статью Tokatli (2008) "Global sourcing: insights from the global clothing industry".