Возраст сам по себе ничего не значит. Есть 50-летние которые изучают Rust и пишут на нем, есть 25-летние которые не хотят учиться ничему кроме того что знают.

Проблема не в цифре в паспорте, а в культуре компании. Если компания поощряет обучение, эксперименты, рост - там будут активные люди любого возраста. Если компания платит за "отсидку" 8 часов - туда идут те кто хочет стабильности без напряга.

Твоя текущая контора скорее всего просто плохо управляется и набрала людей которые устали. А стартап друга может через год закрыться потому что там нет ни одного человека с опытом запуска продуктов.

Оптимальный баланс это микс поколений.

Молодые приносят энергию, знание новых инструментов, желание экспериментировать. Старшие дают опыт, системное мышление, понимание подводных камней.

Я работал в команде где было 3 джуна по 22 года, 4 мидла 28-32 лет и 2 сеньора за 50. Идеальное сочетание. Джуны генерили идеи, мидлы их реализовывали, сеньоры корректировали архитектуру чтобы через год все не развалилось.

Когда все одного возраста - перекос. Либо вечный хаос и костыли, либо застой и бюрократия.

ахаха у нас стартап средний возраст 24 все сидят до ночи пилят фичи которые никто не просил продукт менеджер сам не знает что хочет через месяц все переписываем

зато модный стек и пиццы по пятницам))

через год все выгорят и уйдут в корпорации где платят больше и можно работать 9 to 5 без героизма

Есть исследования на эту тему. Команды с большим разбросом возрастов (от 25 до 55) показывают лучшие результаты в долгосрочной перспективе по сравнению с однородными.

Причина - когнитивное разнообразие. Разные поколения по разному подходят к решению задач, видят разные риски, предлагают разные решения. Это создает более устойчивую систему.

Однако есть нюанс - нужна культура взаимного уважения. Если молодые считают старших "динозаврами", а старшие молодых "зумерами которые ничего не умеют" - никакой синергии не будет, только конфликты.

Я 52 года, пишу код 30 лет. Работаю в команде где мне джун 23 лет на код-ревью указывает на мои ошибки и он прав.

Возраст это просто число. Либо ты развиваешься и остаешься в рынке, либо деградируешь и превращаешься в балласт.

Вижу много ровесников которые "устали", "не хотят учить новое", "и так норм работает". Они сами себя похоронили в карьерном плане. Но вижу и 25-летних которые после джуна не хотят расти дальше, лишь бы платили.

Дело не в возрасте, дело в attitude.

Проблема стартапов с молодой командой - отсутствие исторической памяти. Они изобретают велосипед заново и наступают на грабли которые индустрия прошла 20 лет назад.

"Давайте напишем свою ORM!" - и через полгода получают багов на миллион.
"Зачем нам тесты, мы быстро двигаемся!" - потом месяц чинят прод.
"Документация для слабаков!" - новый человек онбордится 3 недели.

Опытный разработчик видел эти ошибки и может предупредить. Но его часто не слушают потому что "старый пердун не понимает современную разработку".

С точки зрения HR и менеджмента:

Молодые сотрудники (20-30):

• Энергичны, готовы работать сверхурочно
• Быстро учатся новому
• Дешевле в ЗП

• Высокая текучка (меняют работу каждые 1-2 года)
• Мало опыта в сложных проектах
• Часто переоценивают свои скиллы

Возрастные сотрудники (40+):

• Стабильны, редко уходят
• Глубокая экспертиза в предметной области
• Ответственность

• Дороже стоят
• Медленнее адаптируются к новому
• Могут быть негибкими в подходах

Идеал - пропорция 60% средний возраст (30-40), 20% молодых, 20% возрастных.

А может дело вообще не в возрасте а в том что твоя компания просто плохая? Бюрократия и медлительность это не от возраста сотрудников, это от плохого менеджмента.

Я видел молодые компании где процессы выстроены как в армии, и видел конторы со старым составом где все летает и деплоится по 10 раз на дню.

Ты ищешь корреляцию там где ее нет. Уходи из своей конторы не потому что там старые, а потому что там неэффективно работают. И не иди к другу в стартап потому что там молодые, а потому что там интересный продукт и адекватные условия.

Забавно читать как все рассуждают про "баланс" и "микс поколений". В реальности на рынке идет жесткий эйджизм.

После 45 лет устроиться разработчиком в нормальную контору почти невозможно. HR отсеивает резюме автоматически. На собесах спрашивают "а вы не устали?", "а вы готовы работать в молодой динамичной команде?" (читай - переработки без доплат).

Поэтому и получается что в старых корпорациях сидят те кому за 40 (их взяли 15 лет назад), а в стартапы их не берут принципиально.