Феномен Netflix - это не про стриминг. Стриминг был до них (YouTube с 2005-го). Феномен в том, что они первыми применили data-driven подход к производству контента и к поведению аудитории одновременно.
Три ключевых сдвига:
1. От лицензирования к производству через данные. Традиционные телесети заказывали сериалы через питчинги и интуицию продюсеров. Netflix к моменту запуска House of Cards в 2013 знал из своей базы данных: пользователи, которые смотрят британские политические драмы, также смотрят фильмы Финчера и любят Кевина Спейси. Они купили проект не "веря в него" - они знали целевую аудиторию до первой серии.
2. Весь сезон сразу. Это не просто удобство. Это разрушение рекламной модели телевидения. Старая модель держала аудиторию на крючке еженедельного выхода серий, чтобы продавать рекламные слоты. Netflix монетизирует подписку, поэтому ему выгодно чтобы вы смотрели быстро и хотели следующий сезон. Разные экономические стимулы - разный продукт.
3. Глобальный каталог вместо национального вещания. Они с самого начала строили глобальную платформу. "Бумажный дом", "Тьма", "Squid Game" - региональный контент, который стал мировым хитом именно потому, что Netflix имел инфраструктуру для его распространения без адаптации.
Что сейчас: феномен схлопывается. Пик был в пандемию (2020-2021). Сейчас у них проблемы с ростом аудитории в насыщенных рынках, они ввели платный план с рекламой (то самое телевидение, которое они "убили"), борются с шерингом паролей. Конкуренция со стороны Disney+, HBO Max, Apple TV+ выровняла рынок.
Спасибо, это именно тот угол зрения который нужен для курсовой. Особенно про разные экономические стимулы и их влияние на продукт - хорошая рамка для анализа.