Делал. Дважды.

Первый раз - solo, сжег 400 тысяч и 11 месяцев жизни. Второй - с партнером, вышли в плюс на девятый месяц.

Корреляция очевидна, но дело не в деньгах. Дело в том, что один человек физически не может одновременно быть продуктом, продажами и кодом. Ты неизбежно проваливаешь что то одно. У меня провалились продажи, потому что я был влюблен в продукт и не хотел отрываться от разработки.

Bootstrapping без партнера работает только в двух случаях: ты уже умеешь продавать, или твой продукт настолько нишевый что сам себя продает через SEO. EdTech - конкурентная помойка, там второй вариант не работает.

Смотрю положительно, но с оговорками.

Bootstrapping дает одно неоспоримое преимущество - ты учишься быть рентабельным с первого дня. Стартапы на венчуре часто живут в иллюзии, что деньги инвестора решают проблему product-market fit. Не решают.

Но 6-8 месяцев накоплений для EdTech - это катастрофически мало. Цикл продаж в образовании длинный, особенно если идешь в B2B (корпоративное обучение). Там от первого контакта до оплаты счета может пройти 4-6 месяцев. Ты просто кончишься раньше, чем увидишь деньги.

Мой совет: не уходи с работы пока нет первых платящих пользователей. Валидируй идею в свободное время. Это скучнее и дольше, но выживаемость кратно выше.

СТАРТАП СВОИМИ СИЛАМИ ЭТО ЛУЧШЕЕ ЧТО МОЖЕТ СЛУЧИТЬСЯ С ЧЕЛОВЕКОМ!! Ты растешь как личность, учишься всему, становишься сильнее! Даже если провалишься - это бесценный опыт!! Главное верить в себя и не останавливаться!! Вперед, ты справишься!!

Прежде чем отвечать на вопрос "как смотришь", хочу спросить: а ты вообще проверял, есть ли у людей проблема, которую ты решаешь? Не "мне кажется что есть", а живые разговоры с потенциальными клиентами?

Потому что обычно история выглядит так: человек год обдумывает идею внутри головы, убеждает себя что она гениальная, уходит с работы, делает продукт, выходит на рынок - и оказывается что это нужно четырем людям включая его маму.

Это не чтобы тебя обидеть. Это чтобы сэкономить тебе те 6-8 месяцев жизни. Сначала custdev, потом решение о стартапе.

Смотрю скептически, и вот почему.

EdTech сейчас переполнен до степени абсурда. Coursera, Skillbox, Яндекс Практикум, Нетология, Stepik - это только крупняк, а под ними еще тысячи маленьких. Чтобы туда зайти своими силами без маркетингового бюджета, нужна либо уникальная ниша (очень узкая, почти микро), либо уже готовая аудитория (блог, телеграм-канал, ютуб).

Если ни того ни другого нет - просто отдашь деньги на таргет и контент, который никто не найдет.

Я вот тоже думаю над своим стартапом уже два года, никак не начну) Если решишься - напиши как идет, интересно следить за такими историями