Те кто говорят что физические товары умирают - либо продают курсы по инфобизнесу, либо просто не смотрели на структуру мировой торговли. Люди едят, носят одежду, живут в домах с мебелью. Товары никуда не деваются. Меняются каналы сбыта.

Вопрос поставлен немного неточно. Не "товарный бизнес умер", а "безликая перепродажа без ценностного предложения умерла". Это разные вещи.

На маркетплейсах действительно тяжело если ты просто берешь товар из Китая и выставляешь его рядом с десятью такими же. Маржа 5-8%, рекламный аукцион съедает остаток. Это не бизнес, это работа на Озон за копейки.

А вот локальное производство, уникальная упаковка, собственный бренд с историей, нишевые товары под конкретную аудиторию - это работает. Причем иногда лучше чем работало 10 лет назад, потому что соцсети дают прямой доступ к своей аудитории без посредников.

Конкретно в России сейчас хорошо заходит: товары с "отечественным" нарративом (санкции выдавили часть иностранных брендов), локальная еда и фермерство, производство вещей которые раньше везли из Европы. Но это требует реального продукта, а не просто "куплю дешевле - продам дороже".

Работаю в закупках крупного ретейла. Физические товары это 99% нашего оборота. Никто не собирается это менять. Цифра - это доп канал, не замена.

Другой вопрос что пороговая стоимость входа в нормальный товарный бизнес выросла. Десять лет назад можно было стартовать с 200-300 тысяч рублей. Сейчас минимальная нормальная партия, склад, реклама - это уже другие суммы. Вот это реальная проблема для малого старта.

Ладно расскажу как есть. Занимаюсь товаркой 8 лет. Сначала розница, потом Вайлдберриз, теперь собственный бренд с продажей через несколько каналов.

Розница умерла - это правда. Открывать магазин в торговом центре в 2026 году это очень смелое решение. Маркетплейсы живые но жесткие - там надо либо очень хорошо уметь считать юнит-экономику, либо иметь собственное производство с себестоимостью сильно ниже рынка. Просто перепродажа - да, тупик.

Производство локального продукта - самое интересное направление сейчас. Долго выходишь на окупаемость, зато потом маржа нормальная и тебя сложно скопировать. Мы делаем косметику под своей маркой - вышли в ноль через 14 месяцев, сейчас третий год и все хорошо.

Вся эта история про "цифру" и "сервисы" - маркетинг от тех кто продает курсы на цифровые продукты. Обрати внимание: люди которые говорят что товарный бизнес умер, как правило сами продают инфопродукты. Конфликт интересов налицо.

А Amazon, Ozon, WB - это что? Это триллионный товарный бизнес. Просто перешедший в онлайн.

Посчитай прежде чем входить. Возьми любой товар который хочешь продавать. Найди реальную себестоимость с доставкой. Посмотри на маркетплейсе на сколько процентов ниже самого дешевого конкурента ты можешь зайти. Из оставшейся маржи вычти комиссию площадки (15-25%), рекламу (еще 10-20%), возвраты (3-7%), хранение. Если после этого что то осталось - интересно разговаривать дальше.

Помогите понять - а сервисный бизнес (барберы, ремонт телефонов, всякое такое) это уже не "физический товар"? Просто не понимаю где граница о которой говорит автор.

тоже думаю об этом, хочу перепродавать чай с Алика под своим брендом, кто нибудь пробовал такое?