В вашей ситуации есть еще третий вариант, который часто упускают: привлечение нового инвестора или девелопера-партнера с сохранением юридического лица. Крупные региональные застройщики иногда заходят в проблемные объекты, берут на себя долги в обмен на долю или полный выкуп компании. Дольщики при этом защищены, стройка продолжается, уголовных рисков нет. Стоит проработать этот вариант параллельно с банком.

С точки зрения норм действующего законодательства (214-ФЗ с изменениями 2019 года, Закон о несостоятельности 127-ФЗ) указанные процедуры не являются взаимозаменяемыми и применяются в принципиально различных правовых ситуациях. Аккредитация предполагает финансовую состоятельность заявителя, тогда как банкротная процедура инициируется при наличии признаков неплатежеспособности согласно ст. 3 Закона N 127-ФЗ. Рекомендуется обратиться к арбитражному управляющему и представителю уполномоченного банка для независимой оценки.

Я вот что скажу из практики, работал в банке в отделе проектного финансирования несколько лет.

Если у застройщика уже есть просрочки по рассрочкам с дольщиками и неоплаченные долги перед подрядчиками - шансы на одобрение проектного финансирования стремятся к нулю. Банк на этапе due diligence всё это вскроет. Порой в таких случаях застройщики пытаются сначала "причесать" баланс, закрыть кредиторку, и только потом заходят в банк. Требует времени и денег, но увеличивает шансы.